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ILCに南アフリカ・アルゼンチンが新規加盟（2005.6.30）

アライアンス8カ国に

■ILC-South Africa 概要

項目

内容

母団体

IAA (Institate of Ageing in Africa) ：ケープタウン大学の中の一組織サハラ以南では唯一の学際的エイジング研究団体であり、南アフリカ唯一の高齢化専門研究組織

代表者・肩書

Professor Monica Ferreira ：IAA理事長
専門は保健社会学、社会人口学、老年学。エイジングの分野では幅広いネットワークを持っており、アフリカを代表するリーダーといえる。

活動目的

研究中心
高齢者の広い意味での機能・能力を最大限発揮することによりポジティブで生産的な高齢化を促進するためには、どのような実証・干渉を行うかを追求する。高齢者の貢献活動支援、自己決定権の拡大、高齢者の権利の行使など。

<研究テーマ>
・	ケープフラッツ郡区居住高齢者の生計対策
・	ケープフラッツ郡区高齢者の健康、家族とコミュニティへの貢献
・	南アフリカにおける認知症のコストと管理
・	アフリカにおける認知症高齢者のリスクと脆弱さの評価等々

予算

当初の活動予算には元金が当てられる。
次が初年度予算。

<収入>（元金）$18,000	<支出>$18,000
	・専任者賃金：$10,000 ・資料：$ 4,000 ・資料：$ 4,000

・間接経費、組織の職員賃金、研究助成、運営費はIAAより支出

初年度
事業計画

1.アドバイザリーグループ任命
2.運営基盤・手続きを確立、国内でのILC-SAの周知
3.出資者と協議のうえ事業展開（設立から5年間）
4.中心的プログラム・活動領域の選別（設立から3年間）
5.外部助成金を懇請
6.IAAの関連研究プロジェクトを再調整
7.国内外のNPO・NGO、メディア、政府との連携、広報・啓発
8.ILCアライアンスとの連携

共同計画

1.	政府・大学・全国機関・その他国内共同計画官公庁、地方自治体、高齢化に関する関連大学との共同研究および高齢化に関するNGOとの連携
2.	国際的共同計画 ILCアライアンス、特に開発途上国であるドミニカとインドとの共同。その他、海外の高齢化に関する大学学部との共同、Help Age International, WHO, 国連(HIV）, China National Committee on Ageing, The African Gerontological Society, IAG, IFA,INIA等との連携
3.	高齢化分野でのリーダーシップをもつ個人とのネットワーク Dr. Gary Andrews, Cnetre for Aging Studies（オーストラリア）, Dr. Alex Kalache and Ms. Irene Hoskins, Ageing and Life Course programme, WHO（スイス）, Dr. Sasha Sidorenko, United Nations' focal point on ageing, Div. for Social and Policy（アメリカ）, Dr. Sarah Harper and Dr. Isabella Aboderin in Oxford Institute on Ageing（イギリス）等。その他国内のネットワークも多数。

収入源

IAAから、小規模だがILC独自の研究費が分配される。賃金、運営費などの諸経費はIAAの既存の資金でカバー。　財政的環境は厳しく、ファンドの拡大には外部の資金が求められる。特に高齢化関連研究への助成は少ない現状なので、ILC各センターにファンド獲得のノウハウについて指導と協力を期待する。初期段階では、共同研究のファンドレイズィングについて他のアライアンスと同様、対等な資格を持つのは困難だが、将来的には、国際ファンド機関への助成金共同申請も可能と予想。

■ILC-Argentina 概要

項目

内容

母団体

米国ILC、IAG、PAHO（OMS）および
Untiage International France

代表者・肩書

Dr. Lia Daichman
アルゼンチン出身。
国立コルドバ大学医学部でMD取得後､英国の大学院で老年心理学、老年医学を学ぶ。国立ブエノスアイレス大学で老年学、老年医学分野の学位を取得。老年学、老年医学関連の論文を発表すると共に、WHOなどで老年学研究を進めている。大学院の講師、学会の会長として国内外で活動している。

活動目的

a.	老年学、老年医学の基礎を構築し、アルゼンチンその他の南米地域で実践するための努力をする。
b.	老年学の人材および、保健および関連の専門家を養成するための教育、研修を推進する。
c.	資金不足が考えられるが、研究を推進し、近い将来にアルゼンチンに関する正確な情報を提供したい。
d.	社会のエイジングに関する否定的イメージを払拭し、ILC高齢者のQOL向上に努める。

予算

初年度予算として、およそ＄8000（米ドル）

初年度
事業計画

他の姉妹センターと緊密なコンタクトをとり、助言を得ながら、知識や体験を共有する。

共同計画

1.政府・大学・全国機関・その他国内共同計画

a.	高齢者によって組織され維持されているボランティアネットワークを推進する。
b.	在宅ケアを支援し、高齢者の在宅生活への配慮を深める。
c.	国、地方、地域のレベルで介護を提供する人材の育成を奨励し、彼らと協働する。
d.	「潜在的介護提供者」のための労働市場に新たな仕事を生み出す。
e.	施設管理者、デイケア、介護、施設介護のための研修コースを提供する。
f.	予防、健康増進、社会的統合（差別の禁止など）、そして様々なレベルの障害を持つ高齢者のためのプログラムを作成する。
g.	高齢者虐待・放置と関わる保健と人権の問題について「研修と研修者」と題するアルゼンチン初のセミナーを準備する。アルゼンチン各地の政策立案者、保健専門家、第一線の地域活動家などおよそ60名を対象に、2005年5月ブエノスアイレスで開催する。

2.国際的共同計画
Latin Ameirican countries Gerontological Societies (COMLAT-IAG, ラテンアメリカ諸国老年学会、PAHO（OMS）、Help Age International, International Network for the Prevention of Elder Abuse（INPEA、高齢者虐待防止国際ネットワーク）、International Federation of Ageing (IFA)との共同。

収入源

初期の基金収集計画は、公民団体、およびケロッグ財団（ブエノスアイレス事務所）、Navarro Viola財団、CEPAL CELADE(チリー、サンチャゴ)、PAHO、Inter American Development Bank等の財団に働きかけ助成金を得ること。現在進行中のものに加えて、個人を含めた新規の提供者を探し続ける予定。

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